Tự sự cuối năm tại ORI

Share on Facebook0Tweet about this on Twitter0Share on Google+0

Những ngày cuối năm các anh em ngựa chiến nhà ORI trông thật hoành tráng và sáng chảnh. Chúng tôi đã có những giờ phút tuyệt vời bên nhau; cùng nhau chiêm nghiệm lại hành trình 9 tháng khởi nghiệp của ORI vừa qua. Trên tất cả, chúng tôi hiểu những hi sinh, những giá trị mà mình theo đuổi sẽ góp phần kiến tạo nên ORI rực rỡ trong tương lai.

1. Thành công nào mà chẳng kiến tạo bởi chông gai.

Đã có lúc một trong những chúng tôi tự hỏi mình nên dừng lại hay tiếp tục, có những cơ hội tốt đẹp hơn đang mời gọi nhưng trên tất cả chúng tôi ở lại cùng nhau cố gắng vì một mục tiêu chung. Mỗi người trong chúng tôi đều tự hiểu rõ những giá trị mà mình và ORI theo đuổi.

  • Chúng tôi đã có những khởi đầu thật sự rất khó khăn.
  • Chúng tôi đã có những lúc vô tình hay hữu ý làm tổn thương người đối diện.
  • Chúng tôi đã có những không hiểu rõ khả năng và phong cách làm việc của nha.
  • Chúng tôi từng bị người ngoài chẳng xem chúng tôi ra gì, từng coi tầm nhìn của chúng tôi và gọi chúng là đồ hão.
  • Chúng tôi vẫn kiên định và vững tin với nghịch cảnh và an ủi chính bản thân.

Và rồi những cố gắng của chúng tối cũng được đền đáp khi chúng tôi thuyết phục được nhà đầu tư và luôn chứng minh được năng lực của đội ngũ của ORI.

2.  Điều kì diệu gọi tên là nỗ lực.

Không cần đài báo, chưa cần truyền thông vì chúng tôi biết rằng, một người quá chú ý đến chiếc áo anh ta mặc, thì anh ta sẽ không còn tâm trí để tập trung những thứ cần làm cho bản thân anh ta để tạo ra giá trị nữa.

Chúng tôi tập trung giá trị cốt lõi vào khách hàng nội bộ, những anh em ORI đang dần dần hiểu được những sứ mệnh, tâm nhìn và gắn kết của chúng tôi qua từng ngày với những nỗ lực không ngừng nghỉ. Hành trình đến trái tim khách hàng lại xuất phát từ cách mà chúng tôi trao trái tim mình tới họ.

Chúng tôi chưa hoàn thiện, nhưng chúng tôi mỗi ngày sẽ hứa với bản thân mình sẽ hoàn thiện hơn. Chỉ có những triết lý kinh doanh mãi mãi chúng tôi sẽ hứa với chính mình để giữ & duy trì cho tới cùng.

Những con số biết nói và quyết định đầu tư thêm 1 đợt sau tết với giá trị từ 1,2 – 5 triệu USD từ quỹ đầu tư là minh chứng rõ ràng nhất cho những cố gắng của đội ngũ ORI tạo nên.

Chúng tôi có thành công không? Tôi chưa biết.
Nhưng tôi biết rằng, những ngày này chúng tôi đang trải qua, là những điều phi thường & tuyệt vời nhất mà chúng tôi đã làm được.

3. Trích tâm sự cùng anh Tổng Giám Đốc.

Tôi bảo, tính em công bằng. Em không cần tiền. Em cũng đủ trải qua khó khăn với anh, để em biết và anh biết nhiều thứ mà người khác chẳng thể nào biết được. Em theo anh là vì tầm nhìn của anh. Khi đã có niềm tin với nhau đủ mạnh mẽ, em tự khắc biết bản thân nên cần làm gì.

Chúng ta cứ làm anh hỉ, chúng ta cứ kiên định, không phải là một thứ kiên định mù quáng. Đó là niềm tin, là sự cộng hưởng và hòa hợp về hệ giá trị để cùng hướng đến những thứ tuyệt vời trong tương lai. Chuyên nghiệp nhưng tình cảm. Cam kết và gắn kết. Một lòng hướng về mục tiêu với cái tâm sáng và những triết lí không bao giờ buông bỏ.

Nhìn những anh em hồ hởi và gắn kết, em vui anh ạ. Tuy tốn nhiều thời gian và chúng ta đã phải xây chúng từ con số 0. Nhưng ý nghĩa lắm anh ạ. Chúng ta còn hành trình dài phía trước. Và để anh em công ty có thể thấm nhuần những gì mà anh em mình mong muốn truyền tải, sẽ mất thời gian lắm. Nhưng em tin, chúng ta có thể sẽ làm được.

Anh chỉ bảo.
Em yên tâm. Dự án sẽ thành công. (Giọng chắc nịch).

Không thành công thì cũng sẽ thành nhân, em trai ạ.

Tự sự cuối năm.
ORI Mart – 2017 & 2018.

Tác giả bài viết:

Ông Phùng Lê Lâm Hải hiện tại đang là giám đốc Marketing tại công ty cổ phần ORI. Trước đây, ông từng làm B2B Global Sources & tổ chức NGO Hinrich Foundation, hội chợ thương mại quốc tế Hồng Kông, và đưa ra chiến dịch Digital Marketing ở 11 quốc gia trên thế giới.
Ông từng tham gia triển khai kế hoạch kinh doanh & thực thi chiến lược Marketing cho nhiều sản phẩm bán lẻ (B2C): Trang sức cao cấp, mỹ phẫm cao cấp, bánh trung thu, rượu vang, F&B.
Bên cạnh đó ông Phùng Lê Lâm Hải còn đảm nhiệm vị trí giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm xây dựng hệ thống, cấu trúc và chiến lược tài nguyên con người cho  tại công ty cổ phần ORI. Ông mong với sự bài bản và tầm nhìn lớn lao của ban lãnh đạo sẽ giúp cho công ty cổ phần ORI ngày một lớn mạnh, trở thành tập đoàn hàng đầu về FMCG tại Việt Nam. 
Share this post
  ,


Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

X